别只忙着申请专利，知识产权这4点对你更重要！

时间：2017-01-05

　　IP战略IP（知识产权）战略是将企业的IP创造、保护、运用与管理作为有机整体，合理有效地在企业整体发展中进行布局的经营策略。

　　对技术型企业而言，“技术创新是核心竞争力”，企业生存离不开对知识产权（IP）的创造、运用、保护和管理。技术型企业往往拥有不止一项独有的技术，这些技术之间尽管相互关联，但各项技术都应根据其特点选择合适的知识产权保护形式，在制定IP战略时就必须根据某项技术现在及将来的整体贡献度来进行综合考虑。

　　那么在技术型企业的发展过程中，如何利用知识产权来驱逐侵权者，并且选择适当的知识产权保护形式为企业创新提供支撑呢？小编就结合技术型企业在IP战略制定过程中需要注意的问题，从地域性、支撑工作、知识产权保护形式的选择以及补强策略等方面为大家解剖分析~



　　1 知识产权地域性是第一衡量要素

　　通常而言，知识产权纠纷大多通过法律诉讼手段来解决。但由于知识产权在不同法系下的维权风险不尽相同，而这会影响技术型企业在各国家不同保护机制的选择。所以，在知识产权战略的选择和制定上，地域性是第一衡量要素。如美国、英国等国家采用的英美法系，其诉讼程序以原告、被告及其辩护人和代理人为重心，法院在很大程度上属于被动角色；我国采用以大陆法系为主特色的社会主义法律体系，与日本采用的大陆法系类似，法官在诉讼过程中趋向于扮演更积极的角色。

　　因此，如果技术型企业想让自己的技术（或产品）“走出去”，必须事先做好自己的“功课”，毕竟知识产权实质内容和判定原则有很强的国内法特色，所以熟悉当地的法律法规，聘请当地律师十分重要，然而他们的法律服务和诉讼时间成本通常非常高昂。所以，“功课”对技术型企业家而言不仅指产品或技术，也有心理准备成分。

　　2 必要的知识产权支撑工作

　　由于科研成果的主要保护形式——专利、版权和技术秘密等在保护客体、保护范围、侵权认定及法律救济的内容上有所区别，从微观层面而言，对于技术型企业，这常常强烈影响保护机制的选择。因此，做好尽职调查和技术信息工作无疑会对做出正确选择起到有力地支撑。

　　做好商业尽职调查和技术信息工作，应是技术型企业的重要日常工作之一。这样做在技术方面不仅能够进行技术预测，还能促进科研开发及技术创新；在法律层面，可以保护自身合法权益，避免侵犯他人权利，并可判定专利保护时间和申请保护的地域范围；在经济和贸易方面，可以监视竞争对手，制定合理有效的竞争策略，以维护企业合法的经济权益。

　　3 合理使用技术秘密来保护创新

　　专利公开制度使得权利人不得不考虑技术方案公开的风险，因此对于一些技术性强、研发难度高的方案和产品，可以考虑采用技术秘密的形式进行保护。只要保密措施得当，设置严密的保密措施，如与相关人员签订相应保密合同，并与律师共同构建完善的技术秘密保护体系，将在很大程度上避免专利公开制度带来的技术公开风险。同时需要说明的是，只要保密措施得当，技术型企业将可能获得因无限期占有该项创新成果所带来的诸多好处。

　　4 知识产权工作的补强策略

　　首先，应由技术型企业的研发团队和知识产权管理团队一起分析目前的技术领域以及未来可能的发展方向，确定所涉及的技术领域和细分领域，选择专利或技术秘密布局策略。

　　其次，由研发团队、知识产权管理团队共同广泛布局知识产权，包括基础专利、外围专利。其中，基础专利、版权或技术秘密需要能承受竞争者反复无情的攻击。而外围专利和版权则需要足够的密集度，形成可攻可守的知识产权组合。

　　最后，在符合法律规定的前提下，应完善各种与技术相关的合同，如通过详尽设定相关条款等方式来保护核心技术。

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